Relaterede blogindlæg

LINKS

Søgemaskiner:

Google.dk

Altavista.dk

Allbiz.dk

Eniro.dk

AOL

Danmarks Biblioteksskole
- Systematisk informationssøgning:
Søg og du skal finde (pdf)

 

Kommentar til webmaster

udfyld trin 8

Trin 8: Virksomhedssøgning

Virksomhedssøgning tager tid, og det kan ikke anbefales at forcere denne del af et opfindelsesforløb.

Selve virksomhedssøgningen, kontakten og forhandlingen kan tage meget længere tid, end det har taget at frembringe opfindelsen. Så hav tålmodigheden med dig.

Det er ikke sikkert, at den virksomhed, du vurderer som den bedste at sælge din ide til, bliver den, der til sidst indgås kontrakt med.

Det er ikke ualmindeligt, at du som opfinder skal igennem henvendelser til flere virksomheder, før du når i mål.

Du kan bruge hjælpeformularen her til højre Udfyld Trin 8 til dine egne notater.

 

Fold ud

Tænk over hvordan du deler dine ideer og med hvem

Når du bruger Opfind.nu er det dig, der har ansvaret for, hvornår du vælger at dele din viden med andre, og hvornår du vil hemmeligholde dine ideer. Vi stiller redskaberne for begge dele til rådighed.
Du beslutter, hvordan du vil bruge disse redskaber. Husk, at det sker på eget ansvar.

Vær særligt opmærksom på, at en opfindelse ikke kan patenteres, hvis den tidligere er:

• bragt på markedet,
• omtalt offentligt i medier (fx på nettet, i tv, nyhedsblade, faglitteratur mv.)
• omtalt i foredrag, vist på udstillinger, messer eller i brochurer

Du kan læse mere om patenter, eneretsbeskyttelse og hemmeligholdelse i Trin 2.

Videndeling eller hemmeligholdelse
Det kan være svært at beskrive præcis hvornår du skal videndele, og hvornår du skal hemmeligholde. Det er vores erfaring, at de fleste mennesker, der arbejder med nye ideer, er mere hemmelighedsfulde end nødvendigt.

Når man arbejder med ideer og opfindelser, er der kort fortalt to meget forskellige faser:

1. Idefasen
Den ensomme opfinder, der ruger over sine ideer, findes endnu - men erfaring viser, at de bedste ideer kommer fra mennesker, der videndeler. På vores blog kan du netop det - få inspiration, bygge på andres inspiration og inspirere andre.

2. Kommercialiseringsfasen
Når en ide begynder at tage form og blive til en konkret og realistisk opfindelse, skal den holdes hemmelig. Hvis man senere vil opnå patent, må ideen ikke have været offentliggjort. Og en ide kan kun kommercialiseres ved licensformidling, hvis den kan beskyttes med fx patent.

Din adfærd på Opfind.nu i praksis
Når du opretter en profil på Opfind.nu, har du adgang til at udfylde de formularer, som er tilknyttet De 10 Trin. Formularerne kan du gemme og printe, som du selv foretrækker det. Det er kun dig selv, der får adgang til at se, hvad du indtaster i formularerne. Formularen til trin 1 kan du vælge at sende ind til Opfinderrådgivningen. Den dataoverførsel, som sker her, er krypteret, og opfinderrådgiverne, der modtager formularen, har tavshedspligt.

Hvis du laver en beskrivelse af dig selv under din profil, skal du overveje nøje, hvad du vælger at skrive her, da den information vil kunne ses af andre brugere.

Når du skriver kommentarer på sitet via webloggen, skal du være opmærksom på, at andre brugere kan se de kommentarer, du lægger på. Det vil sige, at det ikke er her, du skal dele fortrolige oplysninger.

Hvis du har nogen spørgsmål til brugen af Opfind.nu, er du velkommen til at kontakte os.

God fornøjelse.

Aftaler skrives i solskin og skal bestå i regnvejr

En del opfindere og designere har prøvet at præsentere en produktide over for en virksomhed, ofte en mindre af slagsen, som lover guld og grønne skove, hvis der indgås en aftale med dem, og helst i dag, da de har et vigtigt møde om et par dage. Det bør få en klokke til at ringe.

En licensaftale mellem en opfinder og en virksomhed er i de fleste tilfælde indledningen på et langvarigt forhold, og det skal ikke jappes igennem. 
Aftalerne skrives "for det meste i solskin, og skal bestå deres prøve i regnvejr".

Søgning og systematisering

I dag er internettets søgemaskiner den hurtigste måde at søge virksomheder på. Her kan du på relativt kort tid opstille en liste over relevante virksomheder.

Hvis du har søgt i patentlitteraturen under Trin 2 og arbejdet med at vurdere dine markedsmuligheder under Trin 3, har du formodentlig allerede en del inspiration i hus.

En god måde at systematisere søgningen på er at undersøge, hvilke virksomhedstyper der er de mest egnede til at hjælpe dig og din ide videre. 

Du kan opstille virksomhederne efter deres kompetencer og pejle dig ind på, hvad de kan, og hvad det må forventes, at du skal bidrage med i en udviklingsfase.
Nedenstående skema er et bud på inddeling af virksomheder, som du kan vælge at sortere dem ud fra. 

Virksomhedstyper
Produktionsvirksomheder uden udviklingsafdeling
Produktionsvirksomheder med egne udviklingsafdelinger
Produktionsvirksomhed uden eget salgsnetværk
Produktionsvirksomheder med eget salgsnetværk
Handelsvirksomheder med egne udviklings-/designafdelinger
Handelsvirksomheder uden egne udviklings-/designafdelinger
Handelsvirksomheder med egne designafdelinger

Du vil i mange tilfælde finde ud af, at du over for nogle virksomheder skal bidrage mere til udviklingsforløbet, end begge parter er klar over i begyndelsen.

Lad os tage et eksempel:
Du har en teknisk baggrund og udvikler en lampe til en mindre møbelkæde, der drømmer om at udvide sortimentet med egne produkter.
Den pågældende virksomhed bliver begejstret for din lampe, og i forbindelse med en præsentation aftaler I at indgå et samarbejde.
Virksomheden har muligvis hørt, at man bare kan sende din fine funktionsmodel til Kina og få den produceret.

En sådan virksomhed besidder muligvis ikke de fornødne kompetencer til at specificere og styre en produktion, som sikrer ensartet kvalitet samt diverse godkendelser.

Med mindre du har erfaring inden for de kompetencer, som den fiktive virksomhed mangler uden at vide det, vil vi anbefale, at du tænker dig rigtig godt om, før du går videre med samarbejdet. 

Hvis virksomheden er mindre stærk, er det en god ide at se, om der er et bedre match med en anden virksomhed.

Få gode råd hos os
Det er altid vigtigt, at du indledningsvis spørger ind til virksomhedens erfaringer med at implementere ideer, der kommer udefra. Det kan være svært fremkommeligt, hvis de ikke er vant til den type samarbejde.

Opfinderrådgivningen har kendskab til meget succesfulde virksomheder, hvis eksistens bygger på eksterne opfinderes/designeres ideer, men også til virksomheder, hvor det nærmest er umuligt at komme igennem med en ide udefra.

I forbindelse med virksomhedssøgninger kan det være en god ide at tage en snak med Opfinderrådgivningens medarbejdere. Vi har mange års erfaring og ved i store træk, hvor du spilder tiden med en henvendelse, og hvor du ikke gør det.