Hvordan får man konkretiseret en forretningsmodel? Og hvordan holder man styr på den værdi, man skaber for sine kunder/brugere?
I grove træk handler en forretningsmodel om, hvordan du tjener penge på din ide. Til det formål kan vi anbefale, at man gør brug af Strategyzers canvas-modeller.
Vi i Opfinderrådgivningen benytter især licensering som forretningsmodel. Licensering vil sige, at du som opfinder/idehaver finder en eksisterende virksomhed, der vil overtage retten til at producere og sælge din ide, normalt på baggrund af en licenskontrakt.
Hvis du vil være iværksætter og selv styre projektet, kan vi anbefale at bruge Business Model Canvas (BMC). Den er god, hvis du savner inspiration til, hvilke nøgleaktiviteter din virksomhed beskæftiger sig med. BMC er et meget udbredt arbejdsredskab som på en let og overskuelig måde synliggør, hvordan du i sidste ende kan skabe Værdi for din virksomhed.
Hvis du gerne vil vide mere om, hvilken værdi du skaber for din kunde (hvilket er en af canvassets kasser), så tag et kig på værditilbud.
Er du i tvivl, om du gerne vil være selvstændig eller om en licensaftale er det rigtige for dig? Så kan vi anbefale at du læser dette oplæg om motivation og kompetencer.