Indretningen af Peng Chengs kontor i World Trade Center i Ballerup er nærmest påfaldende spartansk. På hæve-sænkebordet står blot en MacBook, et vandglas, et billede af den femårige søn og en hermetisk læderindpakket iPhone af allerseneste model. Derfor falder øjet straks på det enorme stykke smukt kalligraferede stof bag den kinesiske softwareingeniør.

EVNEN TIL AT HOLDE PAUSE, står der frit oversat, forklarer Peng Cheng.

At vide hvornår man skal stoppe, er et centralt element i klassisk kinesisk kultur. Et citat, der stammer fra den kinesiske filosof Konfutse, der levede for mere end 2000 år siden.

Et tankesæt der udgør fundamentet for appen * Pause * der overfører elementer fra den kinesiske kampsport Tai Chi og mindfulnes til mobiltelefonen og som har haft sin sejrsgang verden over med mere end 400.000 downloads.

– At vide hvornår og hvordan man skal tage en pause er faktisk en evne i sig selv, siger Peng Cheng.

EVNEN TIL AT HOLDE PAUSE, står der på det kalligraferede stykke stof bag Peng Cheng, som hans far har fået lavet til ham som anerkendelse for succesen med appen, der på et tidspunkt var den mest downloadede betalingsapp i på verdensplan.

Og det var netop en pause i Cheng Pengs liv, der fik ham på sporet af at ville lave afstresnings-appen Pause.

Ovenpå et mentalt barskt årtis arbejde i Nokias afdeling i København, med stress og en depression til følge, tog han sig et halvt års pause, for igen at få fast grund under fødderne. Foruden at frekventere forskellige psykologer, begyndte Peng Cheng at dyrke Tai Chi og undervejs byggede han en prototype til et mobilt afstresningsværktøj, der viste sig at fungere så godt for ham selv, at han i dag giver det æren for, at han nu roligt kan sidde og smile sit sympatiske smil.

Opnåede selvtillid gennem Opfinderrådgivningen 

Men det var en helt anden ide, tiltænkt bilindustrien, der fik sat Peng Cheng i forbindelse med Opfinderrådgivningen. I arbejdet med ideen, tog software-ingeniøren kontakt til Opfinderrådgivningen og fik, foruden en række praktiske erkendelser, et mentalt rygstød, fortæller han. I tæt samarbejde med Opfinderrådgivningen nåede han i dialog med en verdenskendt bilproducent og selvom den endelige aftale udeblev, gav det kineseren en kæmpe selvtillid og erkendelse af, at han var god nok.

– At blive tilbudt hjælp af Opfinderrådgivningens konsulenter og være så tæt på at lukke en aftale med en meget stor virksomhed, gav mig en enorm selvtillid og viste mig, at jeg som udlænding kan få stor opbakning, hvis min ide er god nok, fortæller han og fortsætter.

– Jeg lærte hvordan man kommunikerer med store virksomheder og det har hjulpet mig til at finde min nuværende partner, fortæller Peng Cheng, der betragter oplevelsen som et meget vigtigt skridt på vejen.

Peng opstiller tre hovedpointer, som han mener har bragt ham gennem processen med at etablere og få succes med Pause appen.

1. Jeg ved at jeg kan få kontakt med en stor virksomhed.
2. Jeg ved at jeg kan få solid rådgivningen.
3. Og jeg ved at mit produkt har power, for jeg blev selv helbredt af det, fortæller han.

Derfra er det nærmest ”bare” at finde den rigtige energi, for at gøre produktet  til virkelighed, smiler han.

I arbejdet med Pause brugte han fortsat sin tilknyttede kontakt Nikolaj løbende, dels til afklaring af en samarbejdskontrakt, samt til feedback på appens funktioner.

Pause appen er en ganske radikal anderledes måde at bruge sin smartphone på.
Normalt opfatter folk deres mobil som et stress-element, men vi har på en ganske enkel facon ændret den til modsatte, fortæller Peng Cheng.

Appen, der er udviklet i samarbejde med det britiske digital product studio USTWO, har i en periode ligget på toppen af downloadlisterne, den er solgt i mere end 400.000 eksemplarer, den har ved flere lejligheder fået en global promovering fra Apple og hos Starbucks i Storbritannien tilbyder man appen til sine kunder.

 Peng Cheng demonstrerer *PAUSE* appen.