Danske opfindere skaber milliardomsætning

For at skabe et overblik over Opfinderrådgivningens arbejde og give et pejlemærke for værdien og effekterne af vores indsats har vi i 2007, 2010 og nu i 2017 indhentet data fra de involverede parter (opfindere og licenstagende virksomheder) som indikator for rådgivningens bidrag til den samfundsmæssige vækst og jobskabelse. Nedenfor beskrives omfang, datagrundlag og konklusioner fra Opfinderrådgivningens effektmåling for den 10-årige periode 2007-2016.

OMFANG OG DATAGRUNDLAG – SÅDAN HAR VI GJORT

Den aktuelle måling er baseret på samtlige 281 licensaftaler, som Opfinderrådgivningen har medvirket til i perioden fra 1993 til 2016. Herfra har vi fra de omsætningsmæssigt største licensaftaler udvalgt 20 og målt deres akkumulerede effekter i perioden.

Vi har bedt de 20 licenstagende virksomheder estimere de direkte effekter af den licensaftale, de har indgået: Det vil sige virksomhedens direkte indkomst på salg af produkter, der er baseret på opfindelsen.

På alle 20 udvalgte aftaler har vi bedt virksomheder og opfindere om nedenstående data:

* Samlede omsætningstal globalt

* Estimerede direkte jobskabelseseffekter

* Samlede licensbetalinger, som virksomheder har afholdt til opfindere

I visse tilfælde er omsætning estimeret ud fra indrapporterede licensindtægter, og tilsvarende er licensindtægter i visse tilfælde estimeret ud fra indrapporterede omsætningstal. Dette lader sig gøre, fordi Opfinderrådgivningen er bekendt med de kontraktlige vilkår mellem opfindere og licenstagende virksomheder i de udvalgte licensaftaler.

Data er indsamlet direkte fra de medvirkende parter og omhandler kun den værdiskabelse der er skabt i dette specifikke trin i værdikæden.

Afledte samfundsmæssige effekter af licensaftalerne i form af skatter, moms etc. er ikke medregnet i effektmålingen, såvel som virksomheders investeringer, produktudvikling, forskning og innovation ej heller er medregnet.

Afledte effekter i værdikæden (eksempelvis effekter på underleverandører, salgsled mm.) er ikke medregnet.
RESULTATER & KONKLUSIONER AF MÅLINGEN

Ved foregående effektmåling (2000-2009) var de estimerede jobeffekter over en 10-årig periode at der var skabt 1000 fuldtidsarbejdspladser i forbindelse med en samlet omsætning på 2.76 milliarder DKK. Et forsigtigt bud på jobskabelseseffekterne i nærværende periode 2007-16 er således, at den skabte omsætning på 33 mia. som minimum har skabt 1000 fuldtidsstillinger i perioden.*Data om direkte jobskabelseseffekter har desværre været ufuldstændige hvorfor disse er udeladt. Mange af de licenstagende virksomheder har haft svært ved at estimere de direkte effekter/udeladt at indrapportere.

Konklusioner:

• Kommercialisering af ideer gennem licenssalg til eksisterende virksomheder er en attraktiv og værdiskabende forretningsmodel.
• Effektmålingen viser, at der er god grund til at fokusere på, hvordan flere ideer og opfindelser fra helt almindelige danskerne kan blive gjort til virkelighed.
• Rådgivning af høj kvalitet til danske borgere kan tilbydes på en yderst omkostningseffektiv måde i et initiativ som Opfinderrådgivningen.

Kommercialisering af ideer gennem licenssalg til eksisterende virksomheder er en attraktiv og værdiskabende forretningsmodel som med fordel kan promoveres.

Ved systematisk at modne ideer og opfindelser med henblik på licenssalg eksponeres virksomheder for potentielle forretningsideer, som de ikke selv ville have været i stand til at komme på. På den måde tilføres innovation til virksomheder og medvirker til ny vækst. Samarbejde med en eksisterende virksomhed er ikke kun den rigtige model for de opfindere og iværksættere for hvem det er en for stor opgave at starte eget firma eller fremskaffe tidlig finansiering, men kan være en lønsom forretningsmodel, der også giver ræson som førstevalg når ideer skal føres til markedet.

• En forudsætning for at kunne kommercialisere mange ideer og opfindelser er at have adgang til højt specialiserede kompetencer, produktionsviden, salgskanaler, netværk og logistik på internationalt plan. Ved at sælge ideer på licens til eksisterende virksomheder er det muligt at opnå denne adgang.
• I visse brancher og for visse produkttyper betyder brand-kendskab og historik meget for tilliden og sikkerheden ved køb af produkter og ydelser. Noget, som nystartede virksomheder typisk har svært ved at honorere. Her kan licenssalg medføre, at ideen/opfindelsen føres til markedet af en kendt og anerkendt aktør.
• For ideer med kortere produktlivscyklus kan virksomhedsopstart være en for langsom og sårbar forretningsmodel, der kun er kortvarigt bæredygtig og grundet eksempelvis store investeringsbehov. Ved licensering til en eksisterende virksomhed kan ideen blive del af en større produktportefølje og en mere spredt indtjeningsstrøm, der gør ideen bæredygtig.

Eksempler på de 20 opfindelser: 

Raizer – velfærdsteknologi
Mobil batteridrevet løftestol, der gør det nemt for plejepersonale at løfte faldne personer op med.
Raizer blev i 2022 solgt til det britisk ejede selskab DHG.

Buster Activity Mat – udstyr til dyr
Aktivitetslegetøj til hunde, der blandt andet har gået sin sejrsgang på det amerikanske marked.
https://kruuse.com/da-dk/produkter/k%c3%a6ledyrsartikler/leg-og-tr%c3%a6ning/tr%c3%a6ning-og-adf%c3%a6rd/buster-activitymat-starts%c3%a6t-m-3-aktiviteter?RaptorRecommendation=274337

SORT-IT
Fleksibel affaldssorteringssystem til private.
http://www.valbeing.dk/

KLASK – brætspil
Underholdende brætspil især til barer og cafeer. Licenseret til den finske spilproducent Competo.
https://klaskyourway.com/
Se flere af Opfinderrådgivningens historier i vores inspirationssektion.